SOSTENIBILIDAD. En su quinto informe de gestión como Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo, se destacan los avances alcanzados durante 2025 en materia social, ambiental, comunitaria y de fortalecimiento económico en Jericó y otros municipios del Suroeste antioqueño.
El reporte recoge un año de trabajo con comunidades de Jericó, Támesis, La Pintada y Fredonia, en el que la compañía afirma haber consolidado un modelo empresarial orientado al beneficio colectivo, la generación de capacidades locales y la construcción de relaciones de confianza con el territorio.
De acuerdo con el informe, durante 2025 la empresa invirtió más de $2.000 millones en 14 programas sociales, con la participación de cerca de 4.500 personas del área de influencia. Estas acciones estuvieron relacionadas con infraestructura comunitaria, formación, cultura, deporte, liderazgo juvenil, empoderamiento de mujeres, sostenibilidad ambiental y desarrollo de proveedores locales.
Como empresa que desarrolla actividades de exploración minera en el Suroeste antioqueño y que adoptó la figura de Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo, esta condición implica que su gestión empresarial no se limita al desempeño económico, sino que incorpora compromisos sociales, ambientales y comunitarios dentro de su propósito corporativo.
En su informe, la compañía señala que su presencia en el territorio se ha construido mediante procesos de escucha, diálogo abierto y relacionamiento con habitantes, organizaciones comunitarias e instituciones locales. Según la empresa, este ejercicio le ha permitido alinear sus planes de gestión con las expectativas y necesidades de las comunidades.
“Recorrer el territorio y conversar de manera franca con las comunidades nos ha dejado aprendizajes profundos. Ese conocimiento nos ha permitido comprender mejor sus realidades, alinear nuestro propósito corporativo con sus expectativas y sueños, y trazar una ruta de trabajo compartida para, juntos, construir bienestar y forjar un territorio más próspero para todas y todos”, resalta el mensaje de la Presidencia de la empresa minera en el informe.
Inversión social e infraestructura comunitaria en Jericó y municipios vecinos
Uno de los ejes centrales del informe es la inversión social. En 2025, Minera de Cobre Quebradona destinó $2.000 millones a 14 programas sociales y ejecutó 15 proyectos de infraestructura comunitaria en alianza con Juntas de Acción Comunal.
Entre las obras mencionadas se incluyen paneles solares, sistemas de agua y cámaras de vigilancia, iniciativas que buscan responder a necesidades concretas de las comunidades y mejorar condiciones básicas en distintos sectores del área de influencia.
Este componente muestra una orientación hacia proyectos de impacto directo, especialmente en zonas rurales y comunitarias donde la infraestructura local resulta clave para el bienestar cotidiano y la organización social.
Programas comunitarios para mujeres, jóvenes, deportistas y formación cultural
El documento también resalta acciones dirigidas a fortalecer capacidades humanas y comunitarias. En 2025, 150 mujeres participaron en el programa “Mujeres que Inspiran”, mientras que 51 jóvenes recibieron acompañamiento en liderazgo juvenil.
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En deporte, la compañía reportó la participación de 1.523 deportistas locales en diversas disciplinas. En cultura, más de 500 niños y jóvenes fueron beneficiados mediante 830 clases de música en procesos de iniciación musical, coro, ensamble y formación sinfónica.
Estos programas apuntan a ampliar oportunidades de participación, formación y desarrollo personal, especialmente entre niños, jóvenes y liderazgos comunitarios del territorio.
Gestión ambiental y recuperación del Bosque Seco Tropical en Jericó
En materia ambiental, Minera de Cobre Quebradona destacó la siembra de 1.120 árboles nativos en Jericó, con el propósito de aportar a la recuperación del Bosque Seco Tropical, uno de los ecosistemas más amenazados del país.
La empresa también informó que el vivero propio San Antonio, acreditado por el ICA, tiene capacidad de producir hasta 15.000 árboles anuales. Esta infraestructura hace parte de su estrategia ambiental y del programa “Sembramos Vida”, orientado a la restauración ecológica y al fortalecimiento de prácticas de conservación.
Según el informe, la protección y el estudio de la naturaleza hacen parte del modelo de gestión que la compañía busca desarrollar en el territorio, en paralelo con sus actividades de exploración.
Proveedores locales y fortalecimiento económico
Otro punto relevante del balance es el fortalecimiento de la cadena de abastecimiento. La empresa reportó 299 proveedores, con prioridad en compras locales en Jericó, La Pintada y Fredonia, seguidos por proveedores de Antioquia y del resto del país.
Además, se implementó el cuarto convenio con la Cámara de Comercio de Medellín para el fortalecimiento empresarial. El informe también destaca que cuatro establecimientos turísticos de Jericó fueron certificados en normas técnicas de sostenibilidad.
Estas acciones buscan conectar la operación empresarial con oportunidades económicas para el territorio, mediante compras locales, formación empresarial y mejores estándares para sectores como el turismo.
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Fotos de apoyo cortesía Comunicaciones MCQ y editadas por Despejando Dudas
