Expandirse internacionalmente se ha convertido en una estrategia viable para las empresas colombianas que buscan innovar y crecer y, salir al mundo ya no es una decisión reservada para las grandes multinacionales.
Para numerosas compañías en Colombia, la expansión hacia nuevos mercados se ha convertido en una estrategia clave para adaptarse a un entorno dinámico y cada vez más competitivo. En la actualidad, la visión global no es solo un objetivo distante, sino una alternativa real para diversificar el negocio y garantizar una operación más estable y sostenible a largo plazo.
Según el Global Hiring Report, un estudio anual realizado por Deel sobre tendencias laborales internacionales, el número de organizaciones colombianas que contratan talento fuera del país creció un 22 %. Este dato refleja algo más que una transformación en la forma de trabajar, habla de una apuesta clara por el crecimiento, la competitividad y la integración a un modelo cada vez más global. En este contexto, esta firma líder en gestión de nómina y recursos humanos, indica cinco razones clave por las cuales abrirse al mundo puede marcar la diferencia para las empresas colombianas.
1. Acceder a talento altamente calificado:
Cuando una empresa decide abrirse al mundo, también abre la puerta a un universo mucho más amplio de talento. Y eso, en estos tiempos de transformación digital y avances tecnológicos constantes, puede marcar la diferencia. No se trata solo de sumar gente, sino de encontrar perfiles que realmente aporten, que tengan las habilidades que a veces son difíciles de encontrar a nivel local y que respondan a necesidades muy puntuales del negocio.
El reciente Global Hiring Report de Deel lo confirma: los roles más demandados a nivel global están ligados a ingeniería de software, soporte al cliente y desarrollo de negocios. En otras palabras, posiciones técnicas y estratégicas que hoy son claves para crecer. Por eso, tener una mirada global ayuda a ampliar las posibilidades y encontrar ese talento que encaje perfecto con lo que la empresa necesita.
2. Construir equipos diversos que enriquecen la cultura organizacional:
Trabajar con personas de distintos países no solo amplía la visión, también impulsa la innovación. La diversidad de experiencias y enfoques permite resolver problemas desde nuevas perspectivas, favorece la agilidad en la toma de decisiones y fortalece valores como la inclusión, la empatía y el respeto, esenciales para equipos más sólidos.
Resalta que el interés por colaborar a nivel global es claro: el 97 % de los trabajadores colombianos estaría dispuesto a trabajar de forma remota con una empresa extranjera, según una reciente encuesta de la consultora de opinión pública Opinaia para Deel. Esta apertura facilita no solo el intercambio de buenas prácticas, sino también la operación en distintos husos horarios, una ventaja clave para empresas con ambiciones internacionales.
3. Encontrar nuevas oportunidades comerciales:
Cuando una empresa establece relaciones laborales fuera de su país, no solo diversifica su operación, amplía su campo de acción. Esto puede traducirse en nuevas oportunidades, como la posibilidad de sumar aliados estratégicos, explorar modelos de negocio diferentes y acceder a mercados con comportamientos de consumo únicos. Esto les permite a las compañías globales tener una ventaja competitiva clave: identificar tendencias antes de que lleguen al mercado local, adaptar sus productos o servicios a públicos diversos y construir una presencia más sólida y sostenible en escenarios internacionales.
4. Reducir costos y cumplir las normas:
Lo que antes podía verse como un obstáculo logístico, hoy se ha convertido en una oportunidad para tener mayor eficiencia. Gracias a las plataformas de gestión de talento, las empresas pueden centralizar procesos como el envío de equipos, la movilidad internacional, los pagos de nómina y la generación de reportes, todo desde un solo lugar. Además de facilitar la operación, estas herramientas permiten cumplir con las regulaciones locales en cada país, reduciendo riesgos y garantizando que todo esté en regla. Esto no solo optimiza costos, también protege uno de los activos más valiosos de cualquier organización: su reputación.
5. Fortalecer la capacidad de adaptación ante escenarios impredecibles
Establecerse en diferentes regiones no solo favorece el crecimiento, sino que también fortalece la capacidad de las empresas para enfrentar desafíos. Al expandir sus operaciones a nivel geográfico, pueden reducir la exposición a riesgos como crisis económicas, problemas en la cadena de suministro o cambios en las regulaciones, evitando así la dependencia de un solo mercado. Esta expansión también les permite seguir funcionando ante situaciones inesperadas, adaptarse rápidamente a las condiciones locales y ajustar su estrategia con agilidad, lo que representa una ventaja competitiva crucial en un entorno tan dinámico como el actual.
“Contratar talento global es más que una estrategia: es una forma de crecer con visión, diversidad y propósito. Al abrir sus puertas a profesionales de diferentes partes del mundo, las empresas fortalecen sus equipos, amplían su alcance y generan nuevas oportunidades. Para que este proceso sea sostenible, es clave hacerlo con responsabilidad, cumpliendo con las normativas legales y fiscales de cada país, y apoyándose en alternativas que faciliten una expansión segura y eficiente como lo hacemos en Deel”, asegura Natalia Jiménez, Directora Regional de Deel para Latinoamérica.
La transformación global no es una opción, es una necesidad
Las empresas que trascienden fronteras no solo amplían sus mercados, fortalecen su capacidad de innovación y adaptación. En un mundo cada vez más interconectado, la expansión internacional ofrece acceso a talento calificado, nuevas oportunidades comerciales y una estructura más resiliente ante los desafíos. El futuro de los negocios está en la globalización, y quienes lo entiendan y actúen hoy serán los líderes de mañana.
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