De acuerdo con el último Sentinel Report, el 94% de los líderes digitales asegura que sus esfuerzos tecnológicos buscan mejorar la experiencia del empleado, además afirman estar redefiniendo el futuro del trabajo en sus empresas.
El espíritu empresarial y trabajo en equipo promueven las transformaciones digitales
El ecosistema digital requiere de una innovación que más allá del producto, se encuentre incrustada en el ADN de una empresa para contribuir tanto a su éxito como al éxito de sus clientes.
¿Cómo pueden las organizaciones fomentar una cultura de innovación? Consultamos a Globant, quien nos ha indicado dado 10 pasos para ello:
1. Reconocer los disruptores que conducen a cambios positivos. Globant está a punto de lanzar el Premio Globant de Disruptores Digitales para reconocer a los líderes del cambio digital, aquellos que promueven una cultura de innovación para crear un camino hacia un futuro sostenible. Su objetivo es dar visibilidad a aquellas personas que se destacan y hacen un esfuerzo adicional para garantizar que sus empresas se mantengan a la vanguardia de la revolución digital.
2. Adoptar un enfoque centrado en el futuro. En la actualidad, las empresas se enfrentan a una necesidad acelerada de reinventarse, multiplicar su impacto y abrir un camino al éxito futuro. Para hacer avanzar los negocios, Globant ha determinado seis pilares para desestancar a las organizaciones: Tecnología y datos, Capacidades aumentadas, Estrategia empresarial sostenible, Cultura y agilidad, Experiencias atractivas y Organizaciones adaptables.
3. Implementar un conjunto de aceleradores. Convertirse en una organización aumentada es más que adoptar una sola tecnología. En muchos casos, requiere un cambio cultural junto con complejos cambios tecnológicos y organizativos. Representa construir una organización que sepa cómo utilizar la tecnología, la cultura y las tendencias para liberar su propio potencial.
4. Crear una cultura de empoderamiento y pertenencia. La diversidad y la inclusión son claves para el negocio. Fomente la innovación y ello le acercará a sus clientes y las comunidades con las que trabaja.
5. Adoptar la metodología ágil PODs. Por ejemplo, Globant implementó POD para brindar servicios con el fin de cumplir con los objetivos estratégicos, creativos y de producción de los clientes. El marco ágil de POD es el modelo de prestación de servicios para equipos, que proporciona un viaje de madurez adaptable al contexto. Cada POD busca constantemente la excelencia y el crecimiento para lograr la eficacia.
6. Ofrecer un viaje de autoaprendizaje a sus empleados. Fortalecer la estrategia de desarrollo de talento con el fin de impulsar aún más las capacidades y habilidades de los equipos.
7. Apoyar a los empleados con experiencias significativas. Brindar beneficios, ventajas y experiencias integrales que satisfacen y anticipan las necesidades en cada. De esta forma se atrae y retiene a los mejores talentos. El bienestar, el equilibrio entre la vida laboral y personal y la diversión son prioridades.
8. Inspirar a las personas con un evento innovador. Dedique un evento que reúna a algunas de las mejores mentes creativas de la industria en un día increíble de historias apasionantes, ideas creativas, experiencias de aprendizaje y exhibiciones de tecnología “asombrosas” que permiten a los asistentes repensar las nuevas formas en que hacen negocios.
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9. Impulsar el espíritu emprendedor. En las empresas es la fuerza interior que mueve a ofrecer transformaciones digitales y cognitivas. Un concurso interno al respecto, es una forma de buscar nuevos enfoques e ideas originales para agregar valor, enfatizando la innovación, escalabilidad y viabilidad comercial.
10. Apoyar a las startups basadas en tecnología. Con toda la experiencia adquirida procure apoyar a las startups, aportando experiencia empresarial y tecnológica que les permita crecer rápidamente y transformarse en empresas que generen un impacto real en el mundo.
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